Cybersecurity Advisory Risk Resilience
Consultanță cybersecurity pentru decizii bazate pe risc, nu pe zgomot.
Serviciul de consultanță cybersecurity ajută organizațiile să înțeleagă unde există expunere reală, ce controale contează, ce trebuie prioritizat și cum se transformă riscul tehnic într-un plan de securitate susținut de management, operațiuni și dovezi verificabile.
Executive view
Consultanța cybersecurity începe cu ceea ce poate pierde organizația, nu doar cu vulnerabilitățile existente.
O organizație poate avea firewall, EDR, backup, Microsoft 365 și politici, dar să rămână expusă prin identități privilegiate, configurări necontrolate, lipsă de segmentare, furnizori, logging insuficient sau procese care nu au fost testate.
Advisory-ul leagă aceste probleme de impactul operațional și de deciziile care trebuie luate: ce remediem primul, cine deține riscul, ce investiție este justificată și ce dovadă confirmă că măsura funcționează.
- prioritizare după risc și impact operațional
- controale proporționale cu expunerea reală
- ownership, termene și criterii de închidere
- evidence utilizabil în audit, management și operațiuni
Risk model
De la finding tehnic la decizie executivă.
Un cyber risk assessment devine util atunci când fiecare finding poate fi legat de expunere, impact, control, responsabilitate și dovadă.
Ce este greșit sau insuficient controlat.
Cum poate fi exploatat sau cum poate eșua.
Ce serviciu, date sau operațiuni pot fi afectate.
Ce măsură reduce riscul în mod realist.
Cine decide, implementează și menține controlul.
Ce demonstrează că măsura există și funcționează.
Assessment domains
Opt zone care definesc imaginea reală de risc.
Governance
Roluri, responsabilități, politici, excepții, risk ownership și management reporting.
Identity & Access
MFA, privileged access, lifecycle, guest access, service identities și separarea rolurilor.
Infrastructure
Network segmentation, firewalling, VPN, remote access, hardening și administrare securizată.
Cloud & Microsoft 365
Entra ID, Conditional Access, Defender, Intune, sharing, audit și controlul configurațiilor.
Data Protection
Clasificare, acces, sharing, retention, DLP și protecția informațiilor sensibile.
Resilience
Backup, restore testing, BCP/DR, dependențe critice, RTO/RPO și capacitate de recuperare.
Detection & Response
Logging, alerting, triage, escaladare, incident response și păstrarea dovezilor.
Third Parties
Furnizori critici, acces extern, obligații contractuale, due diligence și supply-chain risk.
Cyber Risk Register
Riscul trebuie să poată fi urmărit, prioritizat și închis.
Methodology
Discover. Assess. Prioritize. Design. Govern. Verify.
Discover
Context, servicii critice, arhitectură, date, furnizori, incidente și obligații.
Assess
Configurări, procese, controale, acces, dovezi și diferența dintre documentat și real.
Prioritize
Risc, impact, probabilitate, efort, dependențe și ordinea realistă a remedierii.
Design
Target state, security architecture, controale, politici și criterii de implementare.
Govern
Ownership, risk acceptance, excepții, reporting și responsabilități de management.
Verify
Evidence, retestare, validarea controlului și criterii clare pentru închiderea finding-ului.
Framework alignment
Advisory-ul folosește cadrele ca instrumente de structurare, nu ca scop în sine.
Deliverables
Ce rămâne după advisory.
Livrabilele de consultanță cybersecurity sunt adaptate scope-ului și trebuie să poată susține atât execuția tehnică, cât și decizia de management.
Imagine executivă asupra expunerilor, dependențelor și deciziilor necesare.
Finding, impact, severitate, owner, tratament și evidence.
Control gaps, trust boundaries, acces, segmentare și target-state recommendations.
Quick wins, dependențe, proiecte și ordinea de execuție.
Roluri, responsabilități, politici, excepții și procese de control.
Ce control există, ce dovadă îl susține, cine o deține și când se revizuiește.
When it fits
Când consultanța cybersecurity aduce cea mai mare valoare.
Creștere sau transformare Infrastructura și procesele au evoluat mai repede decât modelul de control.
Audit / NIS2 / ISO 27001 Managementul are nevoie de o imagine coerentă înainte de readiness sau audit.
Microsoft 365 / cloud-first Identitatea și accesul au devenit principalul perimetru de securitate.
Incidente sau near-miss Este necesară o reevaluare a controalelor și a priorităților.
Board / management visibility Riscul tehnic trebuie tradus într-o formă utilizabilă pentru decizie.
Specialist services
Când problema este clară, intrăm în profunzime.
Audit IT & Securitate
Assessment tehnic, findings, prioritizare și roadmap de remediere.
COMPLYNIS2 & ISO/IEC 27001
Readiness, risk register, SoA, treatment, politici și evidence management.
GOVERNAI Governance
AI inventory, risk assessment, policy, accountability și human oversight.
HARDENMicrosoft 365 Security
Entra ID, Conditional Access, Defender, Intune, data și audit controls.
FAQ
Clarificări înainte de un engagement.
Care este diferența dintre advisory și un audit IT?
Auditul identifică și prioritizează findings într-un scope definit. Advisory-ul poate continua dincolo de assessment prin arhitectură, prioritizare executivă, governance, design de controale și suport pentru decizii.
Este necesar un proiect mare pentru a începe?
Nu. Engagement-ul poate începe cu un assessment limitat sau cu o problemă clară, apoi se extinde doar dacă riscul și beneficiul justifică acest lucru.
Include și suport pentru NIS2 sau ISO 27001?
Da, atunci când aceste cerințe fac parte din context. Pentru readiness și documentație detaliată există și serviciul dedicat NIS2 & ISO/IEC 27001.
Poate fi limitat doar la Microsoft 365 sau identitate?
Da. Scope-ul poate fi restrâns la Entra ID, Conditional Access, privileged access, endpoint, Defender, SharePoint, Teams, Purview și logging.
Ce primește managementul la final?
În funcție de scope: executive risk brief, risk register, prioritizare, roadmap, control matrix, recomandări de arhitectură și evidence pentru deciziile și acțiunile agreate.
Următorul pas
Începe cu imaginea reală de risc.
Spune-mi ce trebuie să protejezi, ce s-a schimbat în organizație sau ce trebuie să poți demonstra. Definim un scope proporțional cu problema, nu un proiect mai mare decât este necesar.
